2226 全国小中学校・学力テストの結果

文部科学省は先月7月29日、2024年度
公立校の、全国学力テストの正答率や解答の
分析結果を公表した。

[ 小 学 生 ]
■ 国 語
小学生の国語全国平均の正答率は67.8%
一番高かったのは秋田で73。2番目は石川
で1点差の72。3番目は福井県の71で
した。
■ 算数・数学
小学生の算数全国平均の正答率は63.6%
一番高かったのは東京で68。2番目は石川
福井県京都で、1点差の67でした。

■ 総合準位
全国総合1位は石川県で139
2番目は東京福井県で1点差の138
教育県と言われた富山県は133でした。
[ 中 学 生 ]
■ 国 語
中学生の国語全国平均の正答率は58.4%
一番高かったのは石川県で62。2番目は
東京で1点差の61。3番目は福井県、富山
県、岐阜県、秋田県
の60。

■ 算数・数学

中学生の算数全国平均の正答率は53%
一番高かったのは石川県、福井県、東京
57。 2番目の56は富山県でした。

■ 総合準位
全国総合1位は石川県で139
2番目は東京福井県で1点差の138
教育県と言われる富山県は133でした。

過去、富山県と福井県が教育熱心県と言われ
てきたが、そこにライバル意識を高めた石川
県が加わり、北陸3県が全国で一番教育熱心
な地域になった。

2225 業績悪化から立ち直る企業の失敗力

8月5日、株価は前日比4451円と、
空前の大暴落になった。

日経平均株価、先月7月中旬には47%も
上昇していた。
が、オムロンは逆に24%下げた。
日経平均を構成する225銘柄中220位に
沈んだ。
1年前2023年3月期には、最高益を出し
ながら、暗転した。
主力製品の多くを依存する中国の景気悪化の
影響をもろに受けた。国内外で2千人という
創業以来2度目の大規模な人員削減に追い込
まれた。
「失敗しても、そこから学ぶものがあれば
良いのです・・結果を恐れてバットを振ら
なければ出塁出来ない」

それなら、失敗し続けてもいいのかの問いに
「 そんな経営者は会社には不要!バッター
も打率が下がれば試合には出られない 」

零細企業は経営者の交代は難しい。
失敗した経営者はどうなるのかの問いに
「 失敗の原因を明確にし、それを未来への
改善・改革に結びつける努力を続けるなら
責任を問わず、失敗は許容できる 」
失敗は誰もがする。なのに失敗を否定してし
まうと、新しいことに挑戦する、成長の芽は
消えてしまう。
失敗に学びがあれば、成功への打率は高ま
っていく。

            日本経済新聞

2224 創業100年の企業を立ち直らせた現場第一主義

日本の高度成長を牽引したのは、
「大家族主義」の企業だった。
年功序列で係長・課長と要職に付き、会社と
ともに人生を歩む・・今では、その家族主義
が遺物になろうとしている。

米国鉄鋼最大手の製鉄所/従業員3万人
のニューコア・コーポレーション。
この会社が何よりも大切にしているのが
チームワーク製造担当者と監督、品質管理者がチームを
組んで働く。
給与の3分の2は”成果給”チームとして
どう目標を達成し、品質を維持するかを評価
する。
成果を上げた月は給与が跳ね上がるが、
悪いと急減する。
成果は全員で平等に分け合う。
結束しなければ報酬につながらない。
「チーム力」が業界NO1企業に押し上げた

「家族主義」に「成果主義」で味付けした、
新たな「現場第一主義」が、創業100年
の老舗を立ち直らせた。

米鉄鋼業は斜陽産業の代表だった。
1970年代に日本企業の後手に回り、
90年代からは中国勢に押され続けている。

かって米鉄鋼生産の3分の2を占めた
USスチールは、日本製鉄への身売りを決め
ている。
そんな業界でニューコアただ1社、
10年で営業利益を5倍にした。時価総額は
2.4倍の約6兆円・・日鉄の約2倍になる。
売上高は、米国上位20社に入る規模になっ
た。
従来の米国の概念は「株主第一主義」
短期間の成果のみを追う企業が増えた結果、
疲弊したのが現状だ。

その問題点と重要性にいち早く気づいたのが
世界最大米国5千店の小売業・ウオルマート
だ。
現場で起きていることが的確に把握できる
店長には、最大40万㌦の報酬を支払ってい
る。店長に昇進する道が、パートタイムを含
めて全ての従業員に開かれている。

年間売上は過去5年で30%増え、アマゾン
を700億㌦も上回る。
米国の古豪が、従業員と共に殻を破り、
最優良企業になった。