2233 認知症患者と共生する社会(2)

「お金を盗まれた」「物がなくなった」
一緒に暮らす高齢の母が、頻繁に言うように
なった。このような時、家族はどう対応すれ
ばよいのか?
「物を盗んだ」との訴えに、家族は「誰も盗
んでいない」と強く否定し、繰り返し説明し
て納得させようとしますが、それでは何も
解決しません・・
状況を更に悪化させるだけ。

否定も肯定もせず『それは心配だね』と気持
ちに寄り添い、背景にある不安を取り除いて
安心させるようにします。

例えば「無くなった」と訴えていた物を
家族が見つけた時、「あるじゃないの」と
強く非難するのではなく・・

本人の気持ちに寄り添い、さりげなく目に
入る所に置いて、本人が自然に見つけられる
ようにするのが望ましい・・
本人の不安解消につながるのです。

家族の間できつい言葉が飛び交ってギスギス
してしまうのは悲しい。
「あるじゃないの」と、本人の心情への配慮
を欠いた言動は、そうせざるを得ない場合を
除いて、避けるようにします。

何かを探し続けたり、同じことを何度も聞い
たりするのは、自分で何とかしようと頑張っ
ている証拠です。

認知症の症状によって起きていることと分か
っていても、毎日向き合う家族は、思い悩ん
でしまうのです。
認知症の家族は、本人に「間違っている」と
言い聞かせようとせず、本人の生活環境に
配慮するようにします。

ずっと家で一緒にいる状況を変える選択肢も
あります。
「デイサービス」などの介護施設に任せる
ことで、家族がケアから距離を置く時間が
持てるようになり、心にゆとりが生まれます

家では家族に失敗を咎められ、緊張し、
肩身の狭い思いをする日々。
ディーサービスで入居者と親しくなり、
リクリエーションで気分転換すれば、失敗し
ても怒られることもなく、楽しく過ごせます。

「不安なこと」への意識は小さくなり、
落ち着きを取り戻し、表情も穏やかになり
ます。
   
         読売新聞「安心の設計」

2232 認知症患者と共生する社会

「お金を盗まれた」「物がなくなった」と、
一緒に暮らす高齢の母が頻繁に言うように
なった・・どうしたらいいか
わからない。
認知症の症状が出たとき多くの家族が戸惑う
のです。
80代の母が最近、部屋の中でずっと何かを
探している。大切な現金や通帳を失くさない
ように、引き出しの奥にしまい込んで・・
しまい込んだ場所を忘れてしまったようです。
 

嫁に「お前が隠したんだろう」と突っかかる。
誰も物を取ったり、隠したりしていないのに
認知症状で「盗まれた、嫁が取った」と思い
込んでいるのです。

お昼ご飯を済ませて1時間もしないのに、
「ご飯はまだ」と台所をうろつく・・

認知症になると、新しいことを記憶するのが
難しくなる。引き出せる記憶がなければ、
少し前に起きた出来事でも、その人にとって
は「無かったこと」になる。

ここにあったはずの財布や車の鍵が、
突然目の前から消えたら、誰でもあわてます。
探し続ける物は、その人にとって大切で愛着
のある物が多いのです。

しかし「忘れてしまった」ことを自覚するの
は難しいのです。自分にとって大切な物が
無くなることが重なると、身近にいる家族を
疑ったり、怒ったりするのです。

2231 ドラックストア業界再編成

■ 2023年群雄割拠・戦国時代さながら
の、ドラックストア覇権争い・・
          売上高   店舗数
1  ウエルシア  1兆1443    2.763
(東京都)
2  ツルハ          9701    2.589
(札幌)
3  マツキヨ            9512    3.409
(千葉県松戸)
4  コスモス            8277    1.358
(福岡市博多)
5  スギ                  6676    1.564
(愛知県)
6  サンドラック    4515    1.016
(東京都府中)
7  アオキ               3789    902
(石川県白山市)
まさに戦国時代。ドラックストアの国盗り合
戦!旧来のビジネスモデルは通用しなくなっ
た。生き残るには規模が必要になってくる。

日本から東南アジアに進出し、
海外の巨大ドラックストアと対抗するには
最低2兆円の売上規模が必要になってくる。

イオン傘下のドラックストア最大手のウエル
シアと2位のツルハが、27年末までに経営
統合する。
イオンにとって悲願だった、売上高2兆円を
超える巨大チェーンが誕生する。

ツルハHDの鶴羽社長は「3兆円を照準に
アジア首位の世界企業になる」と宣言。
イオン幹部も「3兆円規模がないと生き残れ
ない」と焦りを見せる。

目指す東南アジア、ライバルの存在が大きい
香港のASワットソンは約1万6500店を
構え、売上高3兆2500億円と世界3位。

ウエルシアとツルハを合わせても5500店
世界に出るためには更なる再編が不可欠だ。

次の焦点は、北陸地盤のクスリのアオキHD
香港の投資ファンドは5月、アオキ株を追加取
得し、調剤薬局大手のアインHD株の保有比
率も約15%まで高めた。

香港の投資ファンドは7月、アオキ社長らの
解任を求める株主提案を提出し、株主代表
訴訟を起こした。

金沢市内のホテルで開かれた定時総会で、
投資ファンドの提案は全て否決されたものの
所要時間は、過去最長の2時間半に及んだ。

7月末千葉市のイオン本社で会議が開かれ、
社長及び経営陣は、アオキと経営統合の検討
に入った・・次の再編成への火蓋が切られた。

            日本経済新聞